noIndex

Articles

• Déployer/réviser
  Odoo ERP
  20 mars 2023, par Nexsens

  Vous souhaitez
  La dématérialisation ou l’amélioration des processus de gestion d’entreprise ou bien encore le renforcement de la fonction "contrôle de gestion des activités", dans le cadre du déploiement ou bien du réingéniéring de Odoo, sont conditionnés par une méthodologie de pilotage de projets exigeante et flexible.
  Ces types de projets sont complexes, à notre sens pour trois raisons principales : ils interpellent l’organisation de l’entreprise et sa capacité à générer et à (…)

• Notre ambition
  20 mars 2023, par Nexsens

  Nous avons l’ambition de vous aider à optimiser vos processus de gestion d’activités toujours plus complexes et évolutifs, via le déploiement de Odoo-ERP, socle fonctionnel de la centralisation et de l’exploitation de vos données.

• Initier et piloter des projets structurants, socle de leur performance
  17 mars 2023, par Nexsens

  Exprimer l’adéquation entre leurs objectifs et leurs besoins d’une part, et piloter des projets structurants d’autre part, dans le cadre de contraintes organisationnelles fortes au sein des PME ou/et de ressources internes limitées.

• Notre vision
  24 mars 2023, par Nexsens

  L’étape de formation à l’utilisation de Odoo est indispensable car elle conditionne : la bonne adoption du logiciel pour les équipes de l’entreprise, la réussite du projet de déploiement ou de réingéniering de Odoo.
  Quels qu’ils soient, les utilisateurs de Odoo, ne doivent pas être "abandonnés seuls" face à l’utilisation de l’erp Odoo.
  Les connaissances fonctionnelles et techniques de la plateforme Odoo acquises par notre équipe, depuis 10 ans, sont issues de son expérience du (…)

• Adapter leurs processus et leurs outils de pilotage à des positionnements et des métiers qui évoluent de plus en plus vite
  17 mars 2023, par Nexsens

  Adapter leurs processus de vente en ligne et/ou de gestion métiers, à leurs positionnements évolutifs (nouveaux marchés, nouveaux canaux de vente, nouveaux comportements d’achats, nouvelles offres, nouveaux partenaires, nouvelles réglementations, etc.).

• Des formats de projets différents
  17 mars 2023, par Nexsens

  L’analyse de l’existant permet de qualifier les projets et définir leurs périmètres : Projet de transformation : transformation/adaptation/création de leurs processus de gestion et applications logicielles
  Projet de simplification : homogénéisation de leur système d’informations, centralisation des données
  Projet de synchronisation : interfaçage de leur systèmes d’informations avec des applications tierces, des applications métiers, des plateformes en ligne (vente en ligne, (…)

• Une adéquation objectifs/besoins, complexe
  17 mars 2023, par Nexsens

  Les objectifs et les besoins des PME sont souvent entrelacés. Dans les PME ne disposant pas de responsable informatique, les dirigeants doivent être accompagnés dans le cadre de l’étude des besoins et des objectifs.
  De façon générale les PME se fixent les objectifs suivants : améliorer, fluidifier et fiabiliser leur organisation (optimisation des processus) et réduire leurs coûts d’exploitation (optimisation des ressources), s’adapter aux nouvelles évolutions (…)

• Bloc nous sommes convaincus
  17 mars 2023, par Nexsens

  Dans un contexte de digitalisation et de dématérialisation globale, notre métier consiste à vous accompagner, dans la stabilisation de vos objectifs et de vos exigences fonctionnelles d’une part, et dans le déploiement et l’appropriation par les utilisateurs de la solution, d’autre part.

• Notre vision
  17 mars 2023, par Nexsens

  Gestion de la relation clients, des achats, des stocks, des ventes, de la production, des chantiers, de la comptabilité, mais aussi des encaissements, etc, l’ERP ou Progiciel de Gestion Intégré (PGI) Odoo-ERP Open source, constitue un des leviers essentiels d’un projet de modernisation du système d’information des TPE, PME et ETI.
  De façon générale désormais, en partant de la "cartographie des objectifs et de l’existant", (objectifs, outils infrastructure et processus), Nexsens copilote (…)

• Des objectifs différents
  17 mars 2023, par Nexsens

  Les entreprises évoluent avec des objectifs différents qui sont liés : À leurs métiers, négoce/vente en ligne/services/bâtiment/industrie À leurs contraintes structurelles ou conjoncturelles À leur culture, habitudes, formation initiale, modes de pensée, tradition À la vitesse des changements et aux risques et opportunités induits