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Articles

• Conception du plan de développement des compétences
  5 mai 2023, par Nexsens

  L’analyse des besoins en formation est articulée autour de cinq critères principaux : la complexité des objectifs et le périmètre des besoins analysés de formation le niveau de maîtrise des différents concepts métiers (Comptabilité, Logistique, Production, Marketing, Achats, Stocks, Vente en ligne, etc.), le niveau de maîtrise des différents modules fonctionnels de Odoo ou d’un ERP, le niveau d’adaptation au contexte et aux objectifs de l’organisation (Métiers et processus), la durée (…)

• Un projet, une équipe
  7 avril 2023, par Nexsens

  Chaque projet est pris en charge par un(e) che(fe)de projet et une équipe technique d’intégrateurs/développeurs, encadrée par le responsable du développement.
  L’équipe connaît, le contexte et les métiers de l’entreprise, le périmètre, le format du projet, et ses spécificités.
  Le déploiement ou/et réingénierie combine(nt) plusieurs facteurs : le "découpage" du projet en étapes/séquences et en tâches, la planification prospective centralisée dans un outil de gestion de projets, (…)

• Accroche pilotage
  7 avril 2023, par Nexsens

  De l’étude du projet à la mise en production de vos applications, notre équipe ajuste les objectifs, stabilise les exigences fonctionnelles, gère les priorités, et maintient une visibilité totale sur l’avancement du projet.

• Méthode hybride
  7 avril 2023, par Nexsens

  Pour assurer la réussite de la mise en place du projet nous mettons en œuvre une méthode de pilotagede projet "hybride" reposant sur : un mixte méthode en « cascade » et « méthode agile », des ateliers « Diagnostic deuxième niveau » (Étude des exigences fonctionnelles spécifiques) un système documentaire exigent et précis, une gestion de projet en ligne, actualisée toutes les semaines, des comptes rendus réguliers et notes de suivi, mais non invasifs, des réunions de cadrage (…)

• Notre vision
  5 mai 2023, par Nexsens

  Le concept de permanence dans lequel nous inscrivons notre projet d’entreprise, est seul capable, à nos yeux, de nous permettre de relever les auxquels font face nos clients, dans le cadre de phase de transition certes nécessaires, mais parfois difficiles.
  Cette continuité, dans l’expression et la matérialisation de ces orientations, irrigue chaque jour nos initiatives et nos méthodes, et constitue le "patrimoine immatériel" avec lequel, nous cherchons : à concevoir des applications et (…)

• Valeurs
  5 mai 2023, par Nexsens

  Nos valeurs constituent "le socle", du concept de permanence sur et avec lequel, nous élaborons notre projet d’entreprise : Qualité : équipe de salariés en CDI, climat de collaboration, cadre de travail, Stabilité : rejet d’un modèle d’entreprise appuyé sur la précarité des équipes (stagiaires, auto-entrepreneurs, association d’indépendants, etc.), fidélisation de nos clients via la qualité et la satisfaction, Savoir-faire : agrégation et capitalisation de nos savoir-faire, patrimoine de (…)

• Accroche nous rejoindre
  5 mai 2023, par Nexsens

  Dans un environnement trop "ubérisé, nous sommes les « dinosaures du numérique », qui déclinons notre projet d’entreprise, autour du respect des contrats, des réglementations sociales, des conventions collectives et des 35 heures de travail hebdomadaires !

• Ambiance
  5 mai 2023, par Nexsens

  Une entreprise c’est souvent une ambiance, un style, un cadre, des valeurs partagées, bref... une culture
  En collaboration avec l’équipe, Nexsens a fait les choix suivants : une organisation décentralisée, soutenue par le télétravail et la confiance réciproque, des échanges quotidiens, voire permanents, en visio, des réunions périodiques en présentiel, des entretiens annuels, des horaires hebdos de 35 heures, le respect des heures supplémentaires, le respect de la convention (…)

• Confiance
  5 mai 2023, par Nexsens

  Que vous soyez un futur client, collaborateur ou partenaire, plus que le format ou le métier de votre entreprise, la longueur de votre CV et/ou la liste de vos expertises, c’est avec votre vision d’entreprise, ou votre potentiel humain ou vos valeurs partagées, que nous allons « composer et conjuguer à tous les temps » une relation solide.
  Pour nous le mot « potentiel » incarne :
  des qualités humaines d’écoute, de volonté et d’opiniâtreté, une culture qui vous pousse au respect des (…)

• Notre vision
  5 mai 2023, par Nexsens

  Initiée par le potentiel offert par la transformation numérique, mais aussi par l’évolution des réglementations, des marchés exigeants, de nouveaux canaux de vente, les processus des entreprises et les compétences évoluent.
  Dans le respect du cadre normé, fixé par le protocole Qualiopi, Nexsens conçoit, met en œuvre et évalue des actions personnalisées de formation et d’évaluation des stagiaires, utilisateurs de Odoo-CRM, Odoo-ERP et Odoo-Web.