Méthodologie d’intervention
L’entreprise ne disposant d’aucun cahier des charge, la méthode d’intervention a reposé sur l’analyse par l’équipe de Nexsens des fichiers Excel fournis par RMAEC.
Cette analyse a été complétée :
- par une diagnostic des besoins (objectifs et exigences fonctionnelles)
- par l’étude des processus entrant de réalisation des différentes types de devis
Nexsens a formalise le cahier des charges.
À l’issue de la validation du cahier des charges, différentes Notes de spécifications fonctionnelles ont permis de « border » le projet de déploiement, intégrant des développements spécifiques.