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Méthodologie d’intervention

L’entreprise ne disposant d’aucun cahier des charge, la méthode d’intervention a reposé sur l’analyse par l’équipe de Nexsens des fichiers Excel fournis par RMAEC.

Cette analyse a été complétée :

  • par une diagnostic des besoins (objectifs et exigences fonctionnelles)
  • par l’étude des processus entrant de réalisation des différentes types de devis

Nexsens a formalise le cahier des charges.
À l’issue de la validation du cahier des charges, différentes Notes de spécifications fonctionnelles ont permis de « border » le projet de déploiement, intégrant des développements spécifiques.

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