Agence OCCITANIE (Siège social) : Toulouse // Agence P.A.C.A : Valréas //
Nous appeler
Nous écrire
Lien LinkedIn

Cas N°1 : Vous souhaitez un cahier des charges dans le cadre de la mise en place de Odoo-erp

  • Analyse, en présentiel ou distanciel, de votre projet : entretiens 2 heures, analyse existant et documents existant
  • Remise offre d’intervention pour étude et diagnostic premier niveau (Hors spécifications fonctionnelles)
  • Diagnostic des besoins sous formes d’ateliers (4H ou 8H fractionnées - selon format du projet) : Inventaire et analyse du projet, des objectifs et des besoins de couverture fonctionnelles standards et spécifiques, inventaire des données, inventaire des réglés de gestion, inventaire documentaire
  • Définition des phases du projet
  • Livrable : Cahier des charges V0 Odoo-erp
  • Option livrables : Remise offre d’intervention, contrat de déploiement et/ou de réingéniering, conditions financières, plan qualité de services, plannings prévisionnels

Vous souhaitez nous questionner ou/et suivre nos actualités ?

Nous vous remercions d’utiliser le formulaire de contact et/ou bien de vous inscrire à notre infolettre périodique.

Le blog sympathique

Actualités

Le 18/07/2025

Transformation numérique

Digitalisation des PME : risques et opportunités

Également connue sous le terme de transformation numérique, la digitalisation est finalement l’action par laquelle les organisations, pour demeurer compétitives, intègrent et adoptent les (…)

Le 07/07/2025

NOUVEAU ! : Association francophone des intégrateurs Odoo

Odoo Synergie : Top départ !

Odoo Synergie s’est fixée plusieurs objectifs : améliorer et renforcer la collaboration avec l’éditeur Belge Odoo, faire la promotion des intégrateurs membres de l’association, améliorer la (…)

Le 08/04/2025

Règles de réapprovisionnement des stocks

Au coeur des métiers du négoce et de la vente en ligne

Si l’objectif est bien de maintenir un niveau optimal de produits disponibles, la réflexion autour de la stabilisation des règles de réapprovisionnement des stocks, est souvent largement (…)