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Études de cas

R3S France

Secteur d’activité : Bâtiment

R3S-France est une société spécialisée dans le renforcement et les traitements anti-corrosion des structures du bâtiments et des ouvrages.
Avec plusieurs implantations et près de 80 techniciens, l‘entreprise intervient dans toute la France, sur des ouvrages et monuments prestigieux, dans le cadre de la réparation de structures en bois, pierre, lamellé-collé et bien évidemment béton.
Nexsens est fière d’accompagner le fondateur Stéphane Panin, et ses équipes depuis 2014.

Enjeux et spécificités du projet

En 2012, R3S-France a confié à Nexsens, le projet de déploiement de Odoo-V8 en version communautaire.

Dans ce contexte, différents développements spécifiques ont été réalisés dans le but de répondre à des exigences fonctionnelles spécifiques.
Début 2022, pour gérer sa croissance, R3S-France a eu besoin :

  • de migrer et de surcharger les fonctionnalités implémentées dans Odoo-V8 mais également et surtout,
  • d’implémenter de nouvelles fonctionnalités, gestion des heures de nuits, RGPD, gestion des déchets, signature électronique, analytique, etc.

C’est donc autour du socle fonctionnel de Odoo-v14 version communautaire, que le projet a été engagé en 2022 et planifié sur deux ans.

Modalités d’interventions

Nexsens a assuré une prise en charge globale du projet de déploiement de la solution ERP Odoo-V14, via un cycle d’interventions, structuré autour des études des besoins, de migration des fonctionnalités existantes et de développement de nouvelles fonctionnalités.

Le cycle d’intervention a notamment été marqué par des études des nouvelles réglementations concernant la gestion des déchets et la RGPD.

  • diagnostic de premier niveau : étude des besoins et des objectifs, et formalisation du cahier des charges de déploiement,
  • veille technique (sélection et tests des modules addons) à implémenter,
  • veille réglementaire, étude du contexte réglementaire concernant la RGPD et la gestion des déchets,
  • migration des fonctionnalités existantes,
  • diagnostic de deuxième niveau : étude des exigences fonctionnelles spécifiques et formalisation de notes et cahiers de spécifications,
  • développement de modules spécifiques
  • développement d’une application mobile de gestion des stocks,
  • déploiement de Odoo en multi-sociétés,
  • migration des données commerciales et comptables
  • gestion de la « bascule »
Modalités d’interventions

Fonctionnalités implémentées

Deux grandes familles fonctionnelles ont été implémentées dans Odoo-v14, fonctionnalités natives et fonctionnalités non natives.

  • fonctionnalités native - implémentations et paramétrages : modules crm, achats, stocks, ventes, chantiers, comptabilité, budgets, trésorerie, signature électronique/docusign, etc.
  • fonctionnalités spécifiques - Développements spécifiques, implémentations et paramétrages : modules gestion des déchets, RGPD, Module LCR, Module de gestion des heures de nuits, module analytique, etc.
Fonctionnalités implémentées

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Références
clients

Avec plus de cinquante projets co-pilotés avec nos clients - PME et ETI -, dans le réingéniering ou le déploiement complet de Odoo-ERP et Odoo-Web, dans le développement de fonctionnalités spécifiques, ainsi que dans l’intégration de données, Nexsens affiche sa volonté d’accompagner les organisations et les utilisateurs dans leur projets de dématérialisation de leurs processus et/ou de centralisation de données.

NEXSENS

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Un partenaire de confiance

Un partenaire de confiance avec une vision organisationnelle, fonctionnelle et infrastructurelle de vos projets, une équipe pluridisciplinaire exigeante, des processus maitrisés d’interventions et dix ans d’expérience !

Un mix hybride

Un "mix de savoir-faire hybride" articulé autour du déploiement de solutions de gestion d’activités (ERP) et de l’intégration de flux de données (Plateforme d’agrégation et d’orchestration de données).

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Une maîtrise fonctionnelle et technique de Odoo, pour implémenter des fonctionnalités standard ou spécifiques de gestion d’activités pour les PME et ETI.

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Une prise en charge flexible, mais pragmatique et concrète de votre projet pour s’adapter à la variété des types de management, de cultures d’entreprise et d’objectifs.

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